近日，中國(guó)衛(wèi)星在五院白石橋中禮堂召開(kāi)了2011年第一季度經(jīng)營(yíng)發(fā)展例會(huì)。會(huì)議由閆忠文總裁主持。

        中國(guó)衛(wèi)星明確了2011年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提出了各子公司、事業(yè)部年度KPI及重點(diǎn)績(jī)效指標(biāo)，總結(jié)了公司2011年一季度總體經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況，提出了對(duì)各子公司事業(yè)部二季度的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)。

        各子公司、事業(yè)部分別就第一季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況和指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了二季度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及關(guān)注重點(diǎn)。

        王文濤高級(jí)副總裁宣讀了子公司、事業(yè)部2011年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，閆忠文總裁向全資子公司、事業(yè)部總經(jīng)理頒發(fā)了“2011年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)”。

        王文濤高級(jí)副總裁對(duì)2011年一季度中國(guó)衛(wèi)星各子公司、事業(yè)部在收入、利潤(rùn)等方面的大幅增長(zhǎng)給予了肯定，并結(jié)合各子公司所處的不同發(fā)展階段進(jìn)行了系統(tǒng)分析。同時(shí)就公司的發(fā)展，從規(guī)劃、人力資源、投資和企業(yè)文化等四個(gè)方面提出了具體要求。

        閆忠文總裁與各子公司領(lǐng)導(dǎo)交流了管理公司的心得體會(huì)，并強(qiáng)調(diào)了作為公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)。他指出：一是關(guān)注利潤(rùn)增長(zhǎng)與規(guī)模增長(zhǎng)的匹配度，提高盈利能力；二是要深入分析財(cái)務(wù)報(bào)表，關(guān)心財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，關(guān)注經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，特別要管好應(yīng)收賬款、預(yù)付帳款和存貨；三是要重視資質(zhì)的獲取，抓緊時(shí)間辦理相關(guān)資質(zhì)，為后續(xù)發(fā)展做好準(zhǔn)備；四是加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，從人員配置、市場(chǎng)推廣、潛在客戶(hù)挖掘等方面下功夫，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)份額；五是要關(guān)注公司資本層面的運(yùn)作，要積極、主動(dòng)，迅速整合資源，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)上市公司的快速發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)。

中國(guó)衛(wèi)星